A partir da esquerda, Renê Silveira (diretora de Incorporação da Plano & Plano), Eduarda Tolentino (CEO da BRZ Empreendimentos), Thiago Eli (diretor executivo e VP Comercial e de Marketing da MRV) e Thalita Cruz (especialista em Inteligência de Mercado do Grupo OLX). Crédito Divulgação/Grupo OLX
Programa Minha Casa Minha Vida chega à maturidade
Depois de 16 anos de existência, o programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV) chega à idade adulta de forma promissora, consolidado como a principal política habitacional do país e com impacto decisivo tanto para a população quanto para a economia brasileira. No Conecta Imobi 2025, evento promovido pelo Grupo OLX, o painel “Projeções do MCMV e os caminhos do financiamento público” reuniu três grandes nomes do setor para discutir o futuro do programa: Thiago Eli, diretor executivo e VP Comercial e de Marketing da MRV; Eduarda Tolentino, CEO da BRZ Empreendimentos; e Renê Silveira, diretora de Incorporação da Plano & Plano. A mediação ficou a cargo de Thalita Cruz, especialista em Inteligência de Mercado do Grupo OLX.
Os painelistas destacaram que a relevância do MCMV cresce ainda mais em um cenário de juros altos, graças a medidas recentes que reforçaram sua atratividade. A criação da faixa 4 abriu novas possibilidades de financiamento para a classe média. “Um cliente com 10 mil reais de renda mensal teve um acréscimo de 100 mil reais na capacidade de financiamento com a mudança do programa”, disse Renê. Além disso, os aportes de R$127 bilhões do FGTS e de R$15 bilhões do pré-sal asseguraram recursos robustos para o programa.
A importância da atuação conjunta entre União, estados e municípios também foi enfatizada. Renê Silveira relatou o caso de uma jovem de 24 anos que conseguiu comprar seu primeiro imóvel em São Paulo com renda de R$1.900, ao somar o subsídio do MCMV com o apoio estadual do Casa Paulista. Eduarda Tolentino complementou com outro exemplo: famílias que antes precisavam de renda de R$5 mil agora conseguem adquirir imóveis com apenas R$2,8 mil, graças à mesma política. Casos como esses mostram o impacto transformador da integração de subsídios e parcerias entre diferentes esferas de governo. “Se a gente conseguir potencializar todos esses subsídios, vamos contribuir muito para reduzir o déficit habitacional brasileiro”, disse Eduarda.
Para que o programa continue avançando, os painelistas reforçaram a necessidade de inovação na gestão das empresas do setor. Novas fontes de financiamento, como LCIs, CRIs e fundos privados, já complementam os recursos tradicionais e permitem que incorporadoras e construtoras mantenham a qualidade dos empreendimentos destinados à habitação de interesse social. “E com certeza mais coisas vão ser criadas”, disse Thiago. “Tem que ser criativo hoje no mercado imobiliário, para fazer com que o dinheiro rode mais rápido.”
O debate concluiu que o Minha Casa, Minha Vida já superou antigos estigmas e se consolidou como um programa de Estado. Ele atende famílias de diferentes níveis de renda, gera novos negócios para todo o mercado imobiliário – de corretores e imobiliárias a incorporadoras e construtoras – e segue cumprindo sua missão central: reduzir o déficit habitacional do país e realizar a aspiração da casa própria para milhões de brasileiros. “Mais do que números, o Minha Casa, Minha Vida representa histórias de vida, dignidade e cidadania”, afirma Eduarda.
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