Uma das questões que mais impacta no resultado financeiro das construtoras e incorporadoras se refere ao estouro de orçamento e do prazo de obras, que podem ocorrer por diversos motivos. Porém, em uma atividade tão complexa como a construção civil, como evitar que isto aconteça?
Por menor que seja uma obra, ela necessita de atenção irrestrita nos mínimos detalhes, desde o seu planejamento até após sua conclusão para garantir que tudo saia conforme o esperado. Isso demanda equipe especializada com profissionais experientes e estrutura técnica que suporte todas as análises necessárias. Como contratar todos os profissionais necessários para manter esta estrutura pode representar um alto investimento, muitas empresas acabam renegando as etapas de controle, o que pode gerar passivos ocultos a serem descobertos no futuro (tanto financeiros quanto estruturais). Então, como resolver esta equação?
É neste ponto que entra o Gerenciamento Especializado de Obras, que pode ser contratado de forma terceirizada, de forma completa ou por etapas, e executado por uma empresa especializada nesta atividade, como a Wall Engenharia.
Veja como funciona em cada etapa da produção de um empreendimento:
Planejamento inicial (antes de iniciar a obra)
– Estudo de viabilidade do empreendimento : Análise do menor custo possível para facilitar na venda do produto;
– Orçamento com preços diferenciados e contemplando mão de obra altamente qualificada;
– Cronograma detalhado com todos os serviços á serem executados, ou seja, o cliente consegue visualizar com precisão o tempo de obra previsto; Acompanhamento semanal sobre o andamento dos serviços para produzir sempre a frente das datas do cronograma;
– Planilha de levantamento de serviço (PLS): Em conjunto com o orçamento, o cliente terá condições de realizar uma programação de gastos mensais durante toda a obra;
– Estudo da logística do canteiro a ser implantado na obra : Melhor forma de armazenar os materiais para evitar o desperdício, facilidade para conferência dos materiais á serem descarregados, evitando “roubos” por conta dos fornecedores (precisão no custo da obra diário);
– Consultoria nas contratações de projetistas: Devido à expertise e tempo de mercado, a empresa gestora de obras possui um leque de opções de projetistas altamente qualificados com os melhores preços no mercado, o que impacta diretamente no custo da obra, inclusive por conta da qualidade dos projetistas (diminuição de erros e consequentemente, menor desperdício de materiais)
Suprimentos
– Como de praxe nas construtoras, o departamento de suprimentos é administrado por um almoxarife (controla os materiais – entrada e saída e afins), um fiscal (responsável pelo controle das notas ficais – lançamentos e etc) e um comprador (quantidade depende do tamanho da obra). Com a contratação de empresa gestora de obras, como a Wall Engenharia, é possível filtrar os melhores fornecedores (preço, prazo de entrega e qualidade) para o cliente. Isso impacta também diretamente no custo e no prazo da obra, devido à experiência do tempo de mercado e volume negociado.
Recursos Humanos
– Através da contratação do serviço de Gestão de Obras e Empreendimentos da Wall Engenharia, a construtora/incorporadora não tem a necessita de contratar um engenheiro residente, mestre ou encarregado para fiscalizar a obra, pois os mesmos serão contratados e registrados 100% pela Wall. Com isso, não há riscos de processos trabalhistas, não precisa se preocupar com custos de demissão, transtornos para contratações ou contratações “erradas” de péssima qualidade.
Redução de custos, controle total de execução e eficiência operacional são apenas alguns dos exemplos dos ganhos que podem ser obtidos com a contratação de uma empresa especializada na Gestão de Obras e Empreendimentos. no entanto, existem muitas vantagens para se considerar.
No caso da Wall Engenharia, empresa especializada na prestação deste serviço, além da equipe administrativa “full time” na obra, a mesma será acompanhada de perto pelos 4 sócios (engenheiros com grande experiência na área) focando sempre na melhoria das metas (prazo, custo e qualidade da obra).
Comentários